Сегодня в нашей трудоизбыточной республике остро стоит вопрос дефицита молодых и квалифицированных кадров, которые заменят старшее поколение специалистов. Именно в этой связи «Молодежи Дагестана» представилась возможность побеседовать с главным врачом Избербашской центральной городской больницы Ибрагимом Муслимовым, который, к слову, является самым молодым главврачом республики.
— Ибрагим Магомедрасулович, расскажите нам, каким был ваш путь к этой должности?
— Тернистым. В 2000 году я окончил Дагестанскую медицинскую академию. После прошел ординатуру в Санкт-Петербурге. С 2002-го по 2010-й проработал старшим ординатором родильного отделения ИЦГБ. Затем 5 лет являлся начальником отдела ТФОМС РД. В 2015 г. устроился на свое нынешнее место работы.
— Вы уже год являетесь главным врачом. Каковы успехи?
— Признаться, занимаемая мною должность носит больше административный характер, нежели медицинский. Работа главного врача заключается не только в том, чтобы контролировать лечебный процесс. Мне приходится быть и хозяйственником. Например, сейчас в нашей больнице ведутся ремонтные работы. Я нашел спонсора, который делает капитальный ремонт в детском отделении, отчего больница не несет никакого финансового обременения. Мы закончили ремонтные работы и в половине родильного отделения, сейчас занимаемся облагораживанием территории. Я знаю эту работу как врач и как надзорный орган, поскольку мне довелось проработать в ФОМСе. Благодаря этому опыту, удается координировать деятельность моих сотрудников так, чтобы уменьшались штрафы. Уменьшаются штрафы — экономятся деньги, экономятся деньги — все в полной мере получают заработные платы и закупается инвентарь для больницы.
Сегодня мы — одно из немногих лечебных учреждений в республике, которое, несмотря на недофинансирование, выплатило заработную плату с премией своим сотрудникам. Все это, благодаря тому, что за этот год мне с моим коллективом удалось провести плодотворную работу по снижению штрафов.
— Вы все же ведете прием больных, несмотря на то, что главный врач?
— Сам я по специальности — акушер-гинеколог, занимаюсь лечением бесплодия. Помогаю как мужчинам, так и женщинам. Ко мне обращаются пациенты из разных городов и даже стран. Непосредственно в больнице прием не веду, это скорее частная практика. Могу с гордостью сказать, что за мою врачебную карьеру у 25 обратившихся пар родились дети. Семеро мальчишек носят мое имя. Это своего рода знак благодарности от родителей.
— Почему вы отдали предпочтение именно профессии акушера-гинеколога?
— Мой выбор в какой-то степени предопределило то, что я родился во врачебной семье. Мой отец — педиатр, мать — акушерка. Я постарался совместить это, став акушером-гинекологом. К тому же, всегда хотел помогать людям. Также определяющим фактором выбора именно этой специальности стала моя поездка в Санкт- Петербург, в клиническую ординатуру, сразу по окончании медицинской академии. У меня были замечательные педагоги: М. М. Сафронова, М. А. Репина, В. Г. Павлович. Они вложили в меня то, что первоочередная цель – помощь в рождении здоровых детей, ведь мы, акушеры-гинекологи, отвечаем за две жизни — матери и ребенка. Признаться, для меня это непередаваемое чувство, когда ты держишь новорожденного раньше, чем его мать!
— Становясь главврачом, вы наверняка ставили перед собой какие-то цели, задачи. Поделитесь, удалось ли их достичь?
— Работать на этом посту без четких задач невозможно. Наша больница очень старая, ее история начинается в далеком 1946 году. Всё здесь сыпется, рушится, поэтому одной из главных задач по назначении меня на эту должность я поставил проведение ремонтных работ. И вот уже почти год они у нас не прекращаются. В 2015-м нам удалось отремонтировать половину нашей больницы. В 2016-м будет отремонтирована вторая.
Также одной из первоочередных задач было создание всех условий для пациентов — госпитализация, медикаментозное обеспечение, питание больных. Особенно усиленно мы боремся с поборами. В каждом отделении висит мой номер телефона, в любое время суток ко мне могут позвонить, прийти и пожаловаться на врача или иной медперсонал, а я в оперативном режиме решаю эти вопросы. При взимании платы за госпитализацию или лечение больные сразу могут обратиться ко мне напрямую. Мне, как врачу, неприятно слышать, что якобы пока не дашь денег, не укладывают в стационар или не проводят должного лечения. Поэтому еженедельно на каждой пятиминутке я провожу беседы с заведующими отделений.
На сегодня жалобы на это практически прекратились. У нас нет проблем и с медикаментозным обеспечением. Одной из моих задач также являлась выплата заработной платы врачам своевременно и в полном объеме. Не могу не отметить, что в 2015 году родильное отделение Избербаша получило первое место среди республиканских родильных домов и было признано самым примерным в отношении к пациентам, по оснащению, медикаментозному обеспечению и лечению. Теперь такая же задача стоит перед всеми остальными отделениями нашей больницы.
Таковы были мои основные цели, которые удалось достичь.
— Какова роль личности главврача в больнице? Не бывает так, что вы — молодой, а некоторые более опытные и взрослые подчиненные пытаются вас поучать?
— Изначально работа была поставлена с учетом субординации. Даже если взять по отделениям, то у нас есть молодые врачи, к которым, несмотря на возраст, все обращаются по имени и отчеству.
— Вы принимаете на работу только тех специалистов, у которых есть стаж и опыт работы, или «молодые-зеленые» врачи, которые совсем недавно закончили учебу, тоже могут попытать счастья?
— Конечно, могут. Мы работаем согласно штатному расписанию, и если есть вакантное место, набираем новые кадры. Желательно, конечно, с опытом, этого хотел бы любой руководитель, но если опыта нет, то он наберется его у нас! В нашей больнице есть молодые терапевты, хирурги, гинекологи, реаниматологи. Мы всегда открыты новым специалистам. Например, совсем скоро к нам приедет молодой травматолог, хирург, онколог, лапароскопист, и это всё — один человек. С его приходом хирургическая помощь местному населению увеличится в разы.
В общем, в коллективе есть молодая кровь, которая привносит свежие идеи, видение работы, какие-то новые методики, в то время как взрослое поколение с удовольствием делится опытом и советами. Очень приятно и то, что молодые врачи не стесняются, не боятся и спрашивают совета у своих старших коллег, стараются расти профессионально и не стоят на месте, понимают, что, сменив старшее поколение, им придется нести полную ответственность за здоровье и жизнь людей.
— Что бы вы пожелали нашим читателям в завершение нашей беседы?
— Хочется очень, чтобы все люди были здоровы, а если они и приболеют, то больницы были «от» и «до» оснащены современным медицинским оборудованием, чтобы лечение было равно доступно всему населению. Всем гражданам хочется пожелать обращаться к нам вовремя, не запускать свои болезни. И, пожалуйста, прекратите искать болезни в Интернете! Сейчас очень много случаев, когда начитаются всякого из просторов всемирной паутины, приходят к нам и говорят: «Я лечилась 5 — 7 дней по рецепту из Интернета, но что-то пошло не так». Самопознание, конечно, хорошо, но надо учитывать и то, что у каждой болезни своя симптоматика, а каждый организм реагирует по-особенному, и лечение надо подбирать индивидуально.
Бывают случаи, когда самолечение, знахарство и прочее шаманство приводит к летальному исходу, а в наши руки больной поступает уже в безнадежном состоянии. Не бойтесь обращаться к врачам. Мы планируем ввести такое модное нынче направление, как телемедицина. Для обмена опытом относительно сложных ситуаций будем связываться с институтами Москвы, Санкт- Петербурга, Казани, Самары, Астрахани. Мы всегда открыты и готовы помочь. Я лично выслушиваю наболевшие вопросы всех своих пациентов. Надо всегда быть на стороне больного. Они ведь за чем к нам приходят? За помощью! И мы всегда готовы им оказать профессиональную медицинскую помощь.
А своему коллективу хочется пожелать терпения и поменьше пациентов.
— Спасибо, Ибрагим Магомедрасулович, за то, что нашли время для беседы.
Эльза Чубанова,
Залина Мусаева | г. Махачкала