Главный редактор республиканской газеты «Зори Табасарана» Гюлахмед Маллалиев поделился своим мнением о кадровой программе «Доблесть гор». По его словам, это не просто очередная республиканская инициатива, а принципиально новый для Дагестана управленческий подход, которого общество ждало долгие годы.
Почему прежние программы не работали
Маллалиев отметил, что за последние 10–15 лет в республике запускались разные проекты: «Мой Дагестан», кадровый резерв «Единой России», муниципальные кадровые программы. Однако лишь единицы из их выпускников смогли получить реальные должности. Назначения на ключевые позиции чаще всего происходили по непрозрачным параметрам. Резерв оставался «бумажным», а доверие к идее кадровых программ было подорвано.
Что изменилось сегодня
Сегодня ситуация кардинально меняется. Выпускники «Доблести гор» уже занимают позиции, для которых их целенаправленно готовили. «Впервые программа работает так, как и должна работать: не для отчётности, а для реального результата», — подчеркнул главный редактор.
Социальная функция программы
«Доблесть гор» выполняет важнейшую функцию обратной связи между государством и обществом. Люди, проявившие мужество в зоне СВО, получившие ранения, вернувшись к мирной жизни, не оказываются выброшенными на обочину. Они получают возможность реализовать себя в гражданской службе, управлении, социально значимых проектах. Это акт общественного доверия к тем, кто жертвовал собой ради других.
Преемственность традиций
Маллалиев отметил, что «Доблесть гор» перекликается с лучшими традициями послевоенного СССР, где фронтовиков назначали директорами школ, председателями колхозов и на другие ответственные должности. Разница в том, что сегодняшние бойцы получают системную подготовку заранее: их учат управлению, проектному мышлению, грамотной работе с людьми, им передают опыт профессионалы-наставники.
Социальный лифт и воспитательный эффект
Программа ломает стереотип, что «пробиться без блата невозможно». В муниципалитеты, министерства и ведомства приходят руководители нового закала — люди, которые умеют работать в жёстких условиях, доводят дело до конца и действительно заботятся о людях. Это восстанавливает доверие к власти на местах.
«Когда человек с боевыми наградами становится главой администрации или решает коммунальные проблемы — это работает сильнее любых лекций по патриотизму. Молодёжь видит живой пример: Родина ценит своих героев не на словах, а на деле», — сказал Маллалиев.
Итог
«»Доблесть гор» — это не просто кадровый эксперимент. Это реальный шанс построить новый Дагестан — справедливый, ответственный, эффективный — руками его лучших сыновей. Мы, как журналисты и как жители республики, обязаны поддержать эту инициативу и требовать, чтобы она работала в полную силу», — заключил главный редактор.
