Образовательный центр для молодежи, гранты для социальных предпринимателей, сохранение древних манускриптов, которым нет аналогов в мире. Про амбициозные планы благотворительного фонда «Пери» в Дагестане нам рассказала его исполнительный директор Полина Филиппова.
— Полина, 10 лет вы были директором по программной деятельности филиала британского фонда Charities Aid Foundation (CAF), работающего в России с 1993 года и реализующего до 40 программ в год. Что вас побудило прийти в национальный благотворительный фонд?
— Спасибо за вопрос. Это, по-моему, очень логичная история. Ведь вся деятельность Charities Aid Foundation — организации, которую я по-прежнему считаю своей, ценю все то, что мы сделали за годы работы и что продолжают делать мои коллеги, — направлена на развитие цивилизованных и эффективных форм благотворительности в России.
CAF — первая организация, которая запустила в РФ благотворительные программы российского бизнеса. Это было в 1999 году, когда шел кризис и никто не верил, что российские бизнесмены будут давать на это деньги. Мне кажется совершенно естественным так долго работать над укреплением системы российской благотворительности и делать это уже не в качестве консультанта или управляющего программами, а непосредственно как руководитель фонда. Логичный шаг — развивать благотворительность не в разных организациях, а сосредоточить свое внимание на одной. Для меня это интересная новая ступень, и я думаю, мои опыт и знания окажутся полезны.
— Как произошла ваша встреча с Зиявудином Гаджиевичем (фонд «Пери» принадлежит владельцу группы компаний «Сумма», дагестанскому миллиардеру Зиявудину Магомедову. – Ред.)?
— Почти 3 года назад, когда фонд только начинал свое развитие, я познакомилась с людьми, которые, в частности, реализуют и благотворительные его устремления. Я тогда выступала консультантом от CAF. С течением времени появилась потребность укрепить фонд, систематизировать его деятельность, привлечь профессионала с большим опытом. Обратились в том числе и ко мне.
С Зиявудином Гаджиевичем познакомилась непосредственно во время интервью при приеме на работу. Мы нашли точки соприкосновения: оба полны желания работать с молодежью и верим в образование как мощнейший инструмент изменения жизни к лучшему.
— У фонда достаточно амбициозный и важный проект по созданию в Махачкале образовательно-культурного центра «Периметр». Хотелось бы узнать о нем подробнее.
— Приятно, что эта тема обсуждается, поскольку мы делаем для молодежи Дагестана много. Надеемся, что этот проект будет востребован — все-таки там будет протекать часть жизни молодежи. С 1 по 10 февраля в Махачкале пройдет воркшоп молодых архитекторов, где будет разработано несколько идей архитектурного решения «Периметра».
Для нас очень важно, чтобы это место стало не просто содержательным, интересным и привлекательным, но чтобы и само здание говорило о наших намерениях, меняло облик города и улучшало его, стало бы неким символом «обновления» Махачкалы. Выберем лучший дизайн, и на его основе в течение 2-х месяцев будет разработана проектная документация, которую уже можно будет использовать для строительства. Мы уже получили заявки на участие в воркшопе, в том числе и от дагестанских архитекторов.
Планируем провести выставку. Будут очень интересные тьюторы и жюри. Одна из них, к примеру, победительница британского ежегодного конкурса на лучшее здание этого года. Надеемся, в мае уже начнется строительство. Наши коллеги, партнеры по строительству, говорят, что за год это здание будет возведено. В конце весны — начале лета 2017 года «Периметр» откроет свои двери.
Относительно того, что там будет находиться: мы не собираемся ждать строительства «Периметра», чтобы запустить наши проекты. Долгосрочный и всеми любимый проект «Пери-инновации» переедет туда.
Также в здании «Периметра» будет работать «Центр одаренной молодежи», который мы запустили в сентябре и сейчас уже активно работает со школьниками Дагестана, пока в области математики. Но уже есть результаты. Первый раз 16 школьников прошли во Всероссийскую зимнюю математическую школу «Сириус» в Сочи, и я считаю, что это хороший промежуточный результат.
Скоро будет запущена передвижная лаборатория робототехники. Местом её локализации со временем тоже станет «Периметр». Все наши программы, за исключением тех, которые идут в Дербенте, в Музее Петра I, будут базироваться в «Периметре».
К осени начнутся проекты, которых у нас еще не было. Это поддержка молодых социальных предпринимателей, предоставление небольших грантов на те идеи, которые они сумеют развить. Мы планируем проводить «Школу социального проектирования», она позволит ребятам грамотно сформулировать свои идеи.
Не могу не отметить активность дагестанской молодежи, нам очень часто пишут и звонят, делятся идеями. Мы не хотим это делать вне рамок открытого прозрачного конкурса, чтобы это не было поддержкой первого, кто обратился.
Также в рамках этого пространства мы планируем создать «Центр креативных технологий» для молодежи. «Пери-инновации» сейчас уже работают с некоторыми элементами. Мы хотим сделать все более системно. Это будет центр обучения анимации, прототипированию, аудио-, видеостудии. В Махачкале уже, например, существует Центр обучения анимации. Мы хотим им «дать в руки» передовые технологии работы и обучить новейшим подходам. Эту работу тоже начнем уже осенью.
В центре также планируется создать небольшой выставочный зал. Там будет базироваться танцевальная студия. Мы активно поддерживаем государственный национальный ансамбль «Лезгинка», несущий танцевальную культуру народов республики, и хотим это капитализировать для молодежи, чтобы профессиональные танцоры могли делиться своим мастерством. Конечно, там будет кафе, а также ландшафтная и велосипедная зоны.
Хотели бы задействовать парковую зону за нашим участком, о чем будем разговаривать с городскими властями. У нас очень хороший контакт с руководством республики.
— Вы говорили о грантовой поддержке талантливой молодежи, а будут ли предоставляться возможности для трудоустройства?
— Непосредственно программы трудоустройства там не будет, но, естественно, внутри наших проектов работают дагестанцы. Касаемо «Центра креативных технологий», мы не собираемся привозить туда «засланных казачков». Конечно, будут специалисты, которые проведут для молодых ребят тренинг, как эффективно работать с подростками. Хотим предложить работу молодым людям в Дагестане, тем, кто уже имеет опыт и работает в этой сфере. Немного помочь им, сделать эту работу более интересной и эффективной.
Социальное предпринимательство — тоже возможность трудоустроиться. Это самозанятость. Когда человек создает социальный проект, он трудоустраивает себя и свою команду. Я считаю, что у социальных проектов большое будущее в Дагестане.
— Одним из 3-х приоритетных направлений фонда является «Мой Дагестан». Каковы основные его задачи?
— Спустя полгода моей работы в фонде, была разработана и принята стратегия. Теперь у нас есть четкое видение того, что мы хотим. Говоря о республике, помимо вышеперечисленных образовательных проектов, поддержки стартапов, начнется большой проект, посвященный богатому культурно-историческому наследию Дагестана. Он будет реализовываться в ближайшем будущем в двух направлениях.
Первое — оцифровка манускриптов из Института истории, археологии и этнографии ДНЦ РАН, находящихся в Махачкале. Там хранятся уникальные экземпляры, которых больше нигде в мире нет, благодаря нашему проекту, весь цивилизованный научный мир будет иметь к ним доступ. Задача не только в оцифровке, но и в материальном сохранении, что уже сложнее.
И здесь же — ваш вопрос о трудоустройстве. Мы, конечно, будем вовлекать в эту работу молодых дагестанских ученых. У нас уже есть партнеры в Дубае, которые давно занимаются сохранением древних манускриптов и обладают прекрасной экспертизой. Недавно оттуда в Дагестан приезжал их представитель, и он высоко оценил это культурное наследие республики.
Второе направление — сохранение первого мусульманского поселения на территории Северного Кавказа — Кала-Корейш. Там сохранились уникальные мусульманские надгробия с очень интересными надписями, посланиями, которые несут в себе историческую ценность и которыми Дагестан по праву может гордиться. У нас и в этой области есть испанские партнеры, делающие 3D-сканирование, воспроизведение, не касаясь самого экспоната.
Также хотим показать этот край, который несет в себе богатый опыт и может поделиться им со всем миром. Еще у нас есть музейный комплекс Дом Петра Великого в Дербенте, тоже требующий развития. Мы надеемся, что это будет не просто музей, а интерактивная площадка для молодежи, образовательно-культурный центр.
— Какова, на ваш взгляд, основная мотивация Зиявудина Магомедова для таких масштабных вложений в республику?
— Я абсолютно уверена в том, что он искренне хочет помочь республике и ее жителям. Он гордится своей малой родиной, хочет сохранить ее прошлое и сделать достойным будущее. Зиявудин Гаджиевич сам постоянно учится и восполняет пробелы, которые, как ему кажется, есть в его образовании. То, как сам живет, то, чему научился, он хочет передать своей родине. З. Магомедов верит в молодежь, и это абсолютно искренний порыв помочь и поддержать ее. А тот системный подход, который он выбрал, говорит о долгосрочных и серьезных намерениях.
Мария Малова