В последние годы руководство страны и республики уделяет особое внимание развитию виноградарства. О том, какие проблемы у отрасли, и о её перспективах развития в Дагестане мы поговорили с Яхьей Гаджиевым, руководителем агрохолдинга «Татляр» – лидера в России по объемам сбора солнечной ягоды.
— Яхья Магомедэрифеевич, расскажите, пожалуйста, с чего всё начиналось?
– Начну с того, что теркеменские земли (северная зона Дербентского района) во все времена использовались под виноградники или другие сельскохозяйственные культуры. Земли у нас никогда не пустовали. Как вы знаете, развалился Советский Союз, а одновременно с ним и совхозы, колхозы. С помощью Всевышнего нам удалось как-то пережить этот период и с годами нарастить производство винограда. И мы убедились, что виноградарство – это бюджетообразующая культура в республике, которая решает многие социальные вопросы, в том числе проблему безработицы.
Благодаря кропотливой работе, буквально за несколько лет нам удалось полностью освоить земли агрофирмы «Татляр», а это 650 гектаров. В 2001 году со 100 гектаров виноградников всего мы собрали 300 тонн винограда.
— Каковы итоги прошлого года?
— Он был урожайным – мы собрали около 6 тысяч тонн винограда. Рассчитались с долгами. Но цена на виноград сегодня нас не очень-то и устраивает. Я это говорю от имени всех виноградарей республики: нет никакого соответствия цены на виноград и труда, вложенного в него. Собрав около 6 тысяч тонн, при цене 15 рублей еле-еле концы с концами сводим.
Виноград – единственная сельскохозяйственная культура, которая к концу года дает республике более 4 млрд рублей. Мы производим виноград, сдаем заводам, а они, в свою очередь, в виде акцизов и других налогов платят республике более 4 млрд рублей. Какая еще культура может внести такой вклад в бюджет республики?!
— А каков ожидаемый сбор в этом году и какая будет цена?
— Уже в этом году из 1,5 тыс. гектаров планируем собрать 8 тысяч тонн. Есть устные договоренности с Кизлярским коньячным заводом. Они в этом году объявили 18 рублей на технические сорта винограда, 16 рублей – на столовые. Опять повторюсь, такая цена нас не может устраивать. На сегодня цена на килограмм винограда должна быть не менее 25 рублей.
— Сколько новых виноградников заложили в этом году?
— Более 200 гектаров. С каждым годом объемы увеличиваются и, конечно же, нам не хватает перерабатывающего завода.
— Планируете строить?
– Да. Об этом знает и руководство республики. На данном этапе таких возможностей нет, но скоро у нас будут свои хранилища на 2 тысячи тонн. Без хранилищ виноградарство не может дальше развиваться.
— Какие сорта в основном сажаете?
— В основном технические: ркацители, молдова и другие.
— А сколько всего у вас земель?
— В общей сложности 1,5 тыс. гектаров виноградников в разных селах района, 850 гектаров из которых относятся к ООО «Виноградарь», остальные – к агрофирме «Татляр».
— Как вам удалось скооперировать вокруг себя столько земель других сел?
— На одном из мероприятий, посвященных виноградарству, как-то у меня спросили: «Яхья, ты все земли освоил, что дальше собираешься делать?» Я ответил, что мечтаю создать второй «Татляр» на брошенных землях Дербентского района. Ведь ни для кого не секрет, что земли Дербентского района – золотой фонд не только нашей республики, но и всей России. Как я ранее говорил, бедно жить на такой земле – грех. Поэтому и пришлось обратить внимание на земли прилегающих сел, таких как Берикей, Деличобан и Падар. Кроме того, на нас начали выходить руководители этих сел. И за три года, как мы стали осваивать эти земли, уже имеем более 850 гектаров новых виноградников, откуда планируется в этом году собрать около 2 тысяч тонн. Это ведь не маленькие объемы, согласитесь?
Должен отметить, что теркеменцы всегда были трудолюбивым народом. А в последние годы многие начали уезжать на заработки в Краснодарский край, Ставрополье и т.д. Поэтому мы решили использовать все земли в этой зоне для создания рабочих мест для местного населения. Конечно, виноградарство – очень трудоемкое дело, которое требует пристального внимания, и не каждому под силу заниматься им.
К примеру, в селении Падар в этом году планируем посадить более 150 гектаров новых виноградников. Весь теркеменский народ будет занят делом с достойной заработной платой.
— В республике вы известны как лидер по производству винограда, но наверняка выращиваете и другие сельскохозяйственные культуры?
– Зерновыми — в связи с тем, что такой прибыли, как на винограде, нет — мы не занимаемся. Да и рабочих мест при этом создается мало.
А так, конечно, одним виноградарством не ограничиваемся. В настоящее время мы заложили 20 гектаров яблоневого сада и 15 гектаров кизилового. Кроме того, планируем заложить более 50 гектаров сливового сада разных сортов. Планы агрохолдинга огромные, и самое главное – у нас есть опыт производства не только винограда, но и других культур.
Мы занимаем первое место в России по производству. В этом году планируем собрать 8 тысяч тонн. Таких результатов в истории Дагестана не было. И всё сделано за короткое время. Я это говорю к тому, что у нашей республики есть все возможности быть независимой от дотаций.
К 2020 году, Бог даст, мы планируем получить 15 тысяч тонн. Если достигнем этих цифр, то на местном уровне сможем решать ряд социальных проблем. Да и сейчас мы занимаемся решением некоторых проблем, имеющихся в наших населенных пунктах.
Что принципиально важно в наших условиях — мы виноградарством решаем проблему безработицы на селе. И самое главное – народ поверил, что можно жить и трудиться у себя.
— Расскажите, пожалуйста, в чем секрет вашего успеха?
— Никого секрета нет. Всё просто: не нужно народ обманывать — нужно ему платить. Если директор станет нормально платить, все будут хорошо работать. Если руководителю удастся создать сплоченный коллектив, любящий землю, у него всё получится. Нужно иметь желание, чтобы быть полезным своему народу, республике и стране.
В свое время наши предки тоже оставляли нам виноградники. В какой-то период истории их уничтожили, но нам удалось всё восстановить.
Вообще, успех любого народа, государства, да и дела, заключается в единстве. С развалом Советского Союза, когда все разбежались и «дербанили» вокруг всё как могли, нам удалось сохранить в единстве и не дать развалиться трем населенным пунктам: Уллутеркеме, Татляру и Карадаглы. В этом, скорее, и заключается наш успех.
Правильность исторического решения приводит к таким результатам. Сейчас к нам уже присоединились соседние села Берикей, Падар и Деличобан.
— Буквально пару месяцев назад, во время рабочего визита Главы Дагестана Рамазана Абдулатипова, вы показали очень хороший тепличный комплекс. Расскажите, пожалуйста, каковы перспективы тепличного бизнеса в агрохолдинге?
– В этом году нам удалось запустить пробный гектар. Перспективы, конечно, есть, уже в этом году планируем посадить второй гектар. Почему мы должны завозить овощную продукцию из Турции и Ирана? Через пару лет сможем практически полностью обеспечить свой район помидорами и огурцами.
— Поддержка со стороны государства имеется?
— Должен отметить, что в последние годы все субсидии и льготы мы получаем вовремя. Спасибо руководству республики, что уделяет этому особое внимание.
— А сколько человек трудится в агрохолдинге?
– Более 1,5 тысяч — всё население Теркеменской зоны. Любой человек может обратиться к нам за работой. И у нас никогда нет проблем с задержкой заработной платы.
— Какая она в вашем агрохолдинге?
– В настоящее время 600 - 700 рублей в день, а трактористы у нас получают 1500 — 2000 рублей. Для села это немаленькая сумма.
— Вернемся к другой теме. Глава Дагестана включил вас в Совет доверенных лиц…
— Конечно, приятно, что руководитель региона тебе доверяет. Он первый руководитель, который после развала Советского Союза начал искать людей, работающих по-новому, творчески. Как он говорил, кто хорошо работает – тот мой друг. Мы не должны держать вокруг себя бездельников-«шестерок». Нужно окружать себя людьми, способными создавать и творить.
Справка:
Яхья Гаджиев родился в 1952 году в селе Геджух. Окончил Ставропольский сельскохозяйственный институт по специальности «Агрономия, защита растений». Трудовую деятельность начал в 1974 г. заведующим агрохимлабораторией в Геджухе – тогда еще жемчужине дагестанского виноделия. С 1985 года руководит агрофирмой «Татляр».
Гянджеви Гаджибалаев