Нурадилово — селение Хасавюртовского района, расположенное в 15 км от Хасавюрта. Это бывшее прикутанное хозяйство (Дауд-Отар) колхоза им. Кирова сел. Минай-Тугай Ауховского (сегодня Новолакского) района ДАССР.
После реабилитации и возвращения чеченцев из Средней Азии это хозяйство получило статус селения и свое нынешнее название в честь Героя Советского Союза Ханпаши Нурадилова, уроженца с. Минай-Тугай. И оно является целью и конечной точкой нашей сегодняшней поездки. Весенне-летняя жара уже отражается и на природе – по обе стороны трассы «Махачкала-Кизилюрт» начал преобладать песчано-золотистый цвет, высыхает зеленый покров. Но чем ближе к Хасавюрту, тем она (природа) богаче, ярче, а за городом еще свежее, пышнее и так до самого Нурадилово.
Первым нашим собеседником здесь был глава администрации МО «Село Нурадилово» Гамзат Хатаев. С его слов, численность населения составляет около 4500 чел. Здесь 1700 хозяйств, 850 дворов. На территории МО функционирует школа (Гимназия культуры мира им. А. Адилсолтанова), Дворец культуры (Центр традиционной культуры народов России) им. Х. Нурадилова, участковая больница на 25 коек. Внутри Дворца культуры оборудован спортзал для занятий вольной борьбой, боксом. Есть поле для футбола, один из лучших в районе комплексов для волейбола, построена площадка для мини- футбола. Одна мечеть, около 10 торговых точек, и там не реализуется спиртное. В таком большом селении нет детсада, но за счет средств инвестора строится новый детский сад на 150 мест. Работа большей части жителей связана с рынками, торговыми точками Хасавюрта.
Сельским хозяйством занимается малая часть населения, его развитие сдерживает нехватка поливной воды. Довольно серьезные проблемы испытывают жители и с питьевой водой – здесь только одна действующая скважина артезиан. Оттуда вода выкачивается насосами и водовозом доставляется в колодцы разных кварталов. Селение полностью газифицировано. Функционирующие производственные объекты представлены в одном лице — ООО «Ориентир».
Каждая семья, помимо своего приусадебного участка (вместе с домом 8 соток), имеет и участок в 22 сотки за пределами села. У вновь созданной молодой семьи есть возможность получить земельный участок (план в 7 соток) под строительство собственного дома.
Завершилось наше общение вопросом:
— Прямо на вас с портретов смотрят В. Путин и Р. Абдулатипов, а сбоку Р. Кадыров. Как чувствует себя глава селения под таким тройным пристальным взглядом?
— Прекрасно и очень надежно.
Пока на плаву
Следующий наш собеседник — мой коллега, руководитель МУП им. Х. Нурадилова Султан Эскерханов. Заслуженный работник сельского хозяйства РД, 20 лет руководил совхозом, 10 лет был его главным агрономом.
— Султан, что представляет собой на сегодня ваш МУП?
— Предшественником МУПа был мощный плодоовощной совхоз, который в год производил 5 тыс. тонн овощей и 1,5 тыс. тонн плодов. Сегодня на балансе МУПа 346 гектаров земли, из них 300 га — пашни (озимые пшеница и ячмень), 46 га занимают лесополосы, негодные массивы, дороги. Земли богарные (неполивные). Из техники мы имеем 3 комбайна, 2 колесных и 2 гусеничных трактора, сеялки, погрузчики и т.д. На 300 га пашни количества её, вроде, и вполне достаточно, но вся техника старая, изношенная, ей 20 — 30 лет, она выработала свой ресурс.
Смотришь по телевизору — в других регионах новая мощная техника, а у нас те же «Нива», МТЗ, ДТ и т.д. Новый комбайн стоит 3 млн рублей, а мы в год производим продукцию на эту же сумму, 2,5 млн руб. составляют расходы, на 400 — 500 тыс. рублей выходят налоги… и всё. Постоянных работников у нас 14, на сезонные работы привлекаем еще человек 20.
— Совхоз, который выдавал такое большое количество плодоовощной продукции, сегодня производит только зерно. С чем это связано?
— Только с тем, что нет сбыта, реализации. В прямом смысле уничтожили, раскурочили консервные заводы, куда мы сдавали свой урожай. И куда мы денем 5 тыс. тонн овощей? Мы просто вынуждены были свернуть производство, раскорчевать сады.
— Какова урожайность зерновых, и что вы делаете с зерном?
— За 20 лет меньше 25 центнеров с гектара (это хороший показатель. – А. А.) мы не получили. В год производим 500 — 900 тонн зерна, 100 тонн оставляем на посев, остальное по льготной цене продаем жителям нашего и соседних сел. К примеру, если в прошлом году цена 1 кг зерна составляла 7 рублей, мы его продавали по 5 руб., это получается чуть выше его себестоимости.
— Нет уже мощного совхоза с теми, более чем приличными, показателями. Как жителю этого села, как руководителю не жалко?
— Очень жалко, очень обидно. 500 — 600 работников было в хозяйстве, всё вокруг работало, кипело, а сейчас тишина…
— На ваш взгляд, почему так? Хотя берем в пример ваше хозяйство, это же общая картина.
— Заводы уничтожены, от госзакупок отказались, и мы как бы сами по себе, как принято говорить, брошены на произвол судьбы. Работаем, аккуратно платим налоги, перед государством долгов и обязательств нет, так и живем. Если бы государство гарантированно закупало у нас, скажем, 500 тонн зерна и 500 тонн овощей, мы бы с удовольствием работали.
— Осилили бы?
— Конечно. Мы вырастим, произведем и больше, лишь бы забрали и закупили.
— С ваших слов, и долгов перед государством у вас нет, равно как и помощи от него.
— Именно так. Единственное, в этом году мы получили от Министерства сельского хозяйства и продовольствия республик 107 тыс. рублей. И всё. Вот такие дела. Пока на плаву. Сколько сможем, будем тянуть.
Наше дело — производить
И вот мы на территории, а это 0,66 гектаров, того самого ООО «Ориентир». Нас встречает его руководитель Махамат Асхабов со своим сыном Ахьядом.
— Махамат, что включает в себя ваше ООО?
— Общество с ограниченной ответственностью «Ориентир» было создано в 1991 году одним из первых в нашем районе. С того времени его деятельность менялась, и довольно существенно. Мы занимались переработкой зерна, производством тротуарной плитки и шлакоблочных изделий. Потом — жженного кирпича. Но с каждым годом расценки на газ повышались быстрее, чем цены на кирпич, поэтому со временем нам пришлось закрыть этот цех, заморозить производство. И вот уже 4 года занимаемся птицеводством, сегодня у нас 12 тыс. бройлеров.
— Около 10 лет (1983 — 91 гг.) вы работали директором совхоза «Дружба», до этого были главным инженером управления сельского хозяйства района — и вдруг решили создать свое хозяйство. По какой причине?
— Совхоз наш был крепким хозяйством, в 1990 г. мы даже завоевали переходящее Красное знамя в республике. А уже в 1991-м, с распадом Союза, началось непонятно что, говоря прямо — кругом был бардак. Помимо этого, я устал и от несамостоятельности в своей работе, хотел создать что-то свое. Мне близок принцип «Будешь работать — получишь, не будешь — не получишь». И всегда была по душе самостоятельность.
— Чем можно объяснить такую разноплановость вашей деятельности?
— Мы никогда не занимались всем одновременно. Первой у нас была мельница, в скором времени они стали появляться то там, то тут. В общем, расплодились и невыгодно стало этим заниматься. Мы потихоньку перешли на плитку, отсевные блоки, а дальше данное производство тоже пошло на убыль. Взялись за красный кирпич, лет 7 занимались им. Тогда расценки за газ были более-менее приемлемы и можно было получить хоть небольшую прибыль. Сейчас куб газа стоит чуть больше 6 рублей, а на один кирпич как раз и идет около куба. И если не пользоваться «левым», ворованным, газом (а мы никогда не пользовались им) — его невыгодно производить. И мы снова закрыли производство.
— 12 тыс. голов бройлеров — это же серьезное количество. Как вы их обеспечиваете кормами, осуществляете ветеринарный контроль?
— Нас здесь 5 человек – я, сын, 1 рабочий на дробилке и 2 рабочих в цехах. Покупая все необходимые компоненты, корма мы делаем сами здесь же. Нас по договору обслуживает также ветеринарный работник. В прошлом году мы реализовали 125 тонн мяса птицы. Здесь реализуем птицу в среднем по 200 рублей, а на рынке продавец (он четвертый человек в цепи посредников) — уже по 270 руб.
— На сегодня насколько выгодно заниматься выращиванием бройлеров?
— Это довольно рискованное дело, как картежная игра – один раз ты в выигрыше, в другой — в проигрыше. Но если взять в целом, конечно, выгодно.
— А как вы их закладываете, у вас есть инкубатор?
— Инкубатора у нас нет, мы закупаем суточных цыплят по 35 рублей, выращиваем 45 дней и продаем. Яйцо стоит 10 руб., и если бы у нас был свой инкубатор, цыпленок стоил бы около 20 рублей.
— Со сбытом продукции есть проблемы?
— Конкуренция, конечно, большая, рынок насыщен. Очень много неучтенной продукции. Выращивать — полбеды, а вот сбыт – сложное дело. Вдобавок ко всему, если не реализовать сразу после 45 дней, бройлеры много едят, а привес не соответствует затраченным кормам, это дополнительные расходы.
— Со стороны госструктур вы ощущаете какую-либо помощь?
— В прошлом году ни одному птицеводу, в том числе и мне, не дали дотацию. В этом обещают, посмотрим — жизнь покажет. У меня никаких проблем ни с документацией, ни с отчетностью, ни с выплатой налогов нет. Всё легально, прозрачно, и перед государством нет никакой задолженности, но и помощи пока тоже нет. Если бы государство помогало с оборотными средствами, в крайнем случае беспроцентным кредитом, мы могли бы и объемы продукции нарастить, и её себестоимость серьезно снизить.
— Вашему сыну 34 года, и он трудится рядом с вами. Вы рано или поздно отойдете от работы. Уверены в том, что он подхватит, поддержит и расширит ваше общее дело?
— Да, ему нравится эта работа, и он больше думает о развитии, расширении производства. У него есть желание, есть идеи. Думаю, он уверенно продолжит мое, наше дело. Мы никогда не работали в торговле, мы не перекупщики, мы — производственники. Купить-продать — это не наше, наше дело — производить.
Дагестан един, народы Дагестана едины
А дальше мы направляемся в Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Гимназия культуры мира им. А. Д. Адилсолтанова». Здесь краткую справку о гимназии нам дал её директор Киргизали Османов.
Школа в селении функционирует с 1960 г., в 1965-м она стала средней. В 1995 г., наряду с еще тремя школами республики, она была включена в Международный проект развития национальной школы под эгидой ЮНЕСКО.
За 12 лет деятельности в режиме этого эксперимента здесь были разработаны специальные темы, спецкурсы и достигнуты определенные успехи. На основе всего этого решением коллегии Министерства и приказа министра образования в 2007 году школе был придан статус гимназии. Это единственная гимназия в Хасавюртовском районе. Основной целью введения специальных тем, спецкурсов здесь считают разъяснение, доведение до учащихся того факта, что Дагестан един, народы Дагестана едины. Ученик уже с первого класса знает, что кроме него и его народа в Дагестане есть и другие народности, нации. С каждым классом он получает всё больше информации о своих сверстниках, других народах и этносах. Учится быть готовым жить, работать в поликультурной среде, уважать традиции как своего, так и других народов — вот целевая задача гимназии.
Затронув тему ЕГЭ, Киргизали Ахмедович подчеркнул: благодаря усилиям Главы республики и соответствующих структур, с прошлого года в Дагестане экзамен прошел как нигде чисто и честно. Да и район показал, что можно проводить ЕГЭ честно. Здесь на сегодня трудится 109 сотрудников, в их числе 60 педагогов с высшим образованием, а более 40 имеют высшую и первую категорию.
В текущем учебном году в гимназии обучалось 622 ученика. С одной из них, отличницей, ученицей 11 класса Залиной Мусхабовой у меня состоялась коротенькая беседа.
— Залина, 11 лет ты проучилась в этой гимназии. И через несколько дней уже покинешь её. А с какими чувствами?
— Одновременно присутствуют два чувства: радости и печали. Радостно оттого, что скоро поступаю в университет. А печально, что покидаю родную гимназию, но надеюсь в скором будущем вернуться сюда.
— Значит, ты определилась с выбором профессии. И куда планируешь поступать?
— В ДГПУ, на факультет иностранных языков.
— Чем же был определен такой выбор?
— Я его сделала еще два года назад.
— Уверена, что поступишь?
— Думаю, да. Я целый год ходила к репетиторам, серьезно занималась, потому верю в себя и в свои знания.
— Отвечая на первый вопрос, ты отметила, что со временем вернешься в эту гимназию. Получив высшее образование, ты намерена вернуться в родное селение?
— Да, и стать учителем. Для этого есть и мое желание, и пример родителей — они тоже педагоги гимназии.
* * *
На этом и завершилась наша поездка. В ходе одного визита, конечно, невозможно охватить все грани жизни большого селения, или даже просто уловить все оттенки. Но два фактора здесь явно ощущаются. Первый — личность Ханпаши Нурадилова. Это знаковая фигура.
Второй – Аух, Ауховский район. Эта тема у всех на устах. Даже Самаил Умаров, 84-летний, самый старший по возрасту, житель селения, которого мы встретили по пути в мечеть, на наше «как дела?» не стал говорить о своем здоровье или о размере пенсии, ценах на продукты и лекарства, а поднял тот же самый вопрос…
Абаш АБАШИЛОВ
P. S. Выражаю благодарность Имампаше Чергизбиеву за содействие в организации поездки.
